Van industrieel brownfield tot geïntegreerde woonwijk

• Stad Gent, als publieke opdrachtgever en partner
• Tondelier Development NV, als private projectontwikkelaar en partner
• VMSW, als partner in het Brownfieldconvenant ifv sociale huisvesting
• OVAM, als partner in het Brownfieldconvenant ifv bodemsanering
• Agentschap Onroerend Erfgoed, als partner in het Brownfieldconvenant ifv de restauratie van de gashouders
• Departement RWO als partner in het Brownfieldconvenant ifv stedenbouwkundige vergunningen

• Vzw’s Samenlevingsopbouw en Fou de Coudre, als partners voor de tijdelijke invullingen
• Klankbordgroep, als vertegenwoordiging van de buurtpartners
• Vroegere partners zijn vermeld in het document ‘historiek Tondelier’



• Najaar 2013: Aanvraag verkavelingsvergunning
  
• December 2013: Aanvraag bouwvergunning Nieuwe Molens
  
• Voorjaar 2014: indienen bodemsaneringsproject bij OVAM
  
• Vanaf bekomen vergunningen: start commercialisatietraject
  
• Vanaf zomer 2014: Start werken Nieuwe Molens, start bodemsanering, aanvraag bouwvergunning(en) verschillende bouwblokken.

• Bodemstudies: 210.000 eur
• Haalbaarheidsstudies: 150.000 eur
• Studie mbt de bouwtechnische staat van de gebouwen+ sloop- en herbruikscenario’s: 32.000 eur
• Studies omtrent de staat en mogelijkheden van de gashouders: 35.000 eur
• Leegpomen en reinigen van de gashouders: 108.000 euro

Momenteel worden de plannen verder uitgewerkt (o.a. van het openbaar domein, de publieke gebouwen en de woningen).

Een Stedenbouwkundig Inrichtingsplan werd opgemaakt als stedenbouwkundige basis voor de verdere uitwerking van het Masterplan en voor opmaak van de verkavelingsaanvraag voor de nieuwe ontwikkeling en de bouwaanvraag voor de renovatie van het complex Nieuwe Molens.

Het totale Masterplan wordt verder uitgewerkt cfr de Duurzaamheidsmeter van de stad Gent.

Het ontwerp van het Openbaar Domein wordt gecoördineerd binnen de IKZ-procedure van de stad Gent en in constante afstemming met het ontwerp voor het nieuwe  naastliggende openbaar domein (Rabotpark).

Het bodemsaneringsproject is in opmaak, in overleg met OVAM, VMM en VITO.

Het architecturale en de beeldkwaliteit van de gebouwen en de totale wijk wordt uitgewerkt door een groep van architecten. De samenhang wordt bewaakt door een stedenbouwkundig supervisor.

Het geheel wordt daarnaast ook nog bewaakt door een neutrale kwaliteitskamer, specifiek samengesteld door de verschillende partners.

Bij uitwerking van de verschillende stappen in het project wordt de duurzaamheidsscore volgens de duurzaamheidsmeter telkens geëvalueerd. Inzake het energieconcept wordt de keuze voor het energiemodel onderbouwd via verdere studies, gaande van een long list over een shortlist tot een definitieve keuze met uitgewerkt beheers- en exploitatiemodel.

De aspecten omtrent het beheer en de financiering de sociale woningen en de bescheiden woningen worden parallel verder uitgewerkt met de sociale huisvestingsmaatschappijen (VMSW) en tussen de partners. De nodige basisaktes worden opgesteld.

• De keuze om de projectleiding binnen de stad te houden heeft de voortgang van het project vermoedelijk sterk gefaciliteerd: continuïteit; kennis van de organisatie; …
• De keuze om de bodemsanering en de herontwikkeling in één hand (opdracht) te houden bleek in dit complexe bodensaneringsdossier de juiste te zijn
• Het is een heel moeilijke oefening om het traject van onderhandelingsprocedure voor alle partijen werkbaar te houden en tegelijk alle nodige criteria in overweging te nemen. Dit dossier was bijzonder zwaar qua procedure, maar is tegelijk goed verlopen.