Van brownfield tot media-baken

Spelers
De cvba Waalse Krook, bestaande uit de stad Gent, provincie Oost-Vlaanderen, het instituut voor breedbandtechnologie (IBBT) en de universiteit Gent (UGent) staat in voor de realisatie van het nieuwbouwproject voor de realisatie van een nieuwe stadsbibliotheek en Centrum voor Nieuwe Media.
Het sogent staat in voor het verwerven van de nodige terreinen en gebouwen, voor het bouwrijp maken van deze terreinen (sloop, archeologie, sanering) en voor de renovatie van het Wintercircus en de bouw van een residentieel bouwblok.
De OVAM neemt de ambtshalve bodemsanering van de historische vervuiling op zich.
De TMVW staat in voor de omlegging en aanleg van enkele rioleringen en collectoren.
De stad Gent neemt de coördinatie waar en zorgt voor de aanleg van het omliggende Openbaar Domein.
W&Zondersteunt bij de vernieuwing van de oever tot kaaimuur.

Voor historiek: zie projectverloop

Nieuwbouwproject

• voorjaar 2012: sloop 4 woningen in Platteberg is afgerond
• maart – juli 2012: archeologisch onderzoek loopt volop zie http://www.sogent.be/nieuws/voorbereidende-werken-waalse-krook-vorderen-goed
• maart 2012: bouwaanvraag is ingediend, vergunning verwacht na de zomer 2012
• half juni wordt de overheidsopdracht voor de aannemer voor nieuwbouw gelanceerd, verwachting is om tegen eind zomer 2012 een aannemer aan te stellen
• begin 2013: start uitgraving bouwput en bodemsanering, verplaatsen Aquafin-collector, einde september 2013
• oktober 2013: start ruwbouwwerken
• Vanaf 2015: afwerking gebouw, start inrichting
• Vanaf 2016: ingebruikname nieuwbouw en opening nieuwe bibliotheek
  
  

Openbaar Domein

• Najaar 2012: aanstellen ontwerpbureau voor technische uitwerking van het Masterplan
  
• Maart 2015: start nutswerken omgeving
  
• Mei 2015: start kaaivernieuwingswerken 
• Vanaf najaar 2015: aanleg van het omliggende Openbaar Domein in coordinatie met het nieuwbouwproject (omwille van ruimtegebrek en werforganisatie)
  

Begin oktober 2011 is een studieopdracht gelanceerd voor de renovatie en reconversie van het Wintercircus. 19 teams van architecten en ingenieurs stelden zich eind 2011 kandidaat voor deze opdracht. Ondertussen zijn hieruit 5 teams geselecteerd voor het uitwerken van een conceptnota voor het Wintercircus.

 

Zal pas meer gedetailleerd meegedeeld worden na de gunning van de verschillende deelprojecten. Deze kunnen opgevraagd worden bij de projectleiding.
De cvba kan beroepen op cultuursubsidies van de Vlaamse Overheid.

Het project kent een lange ontstaansgeschiedenis, en is in tussentijd een aantal keer van vorm en inhoud veranderd. Op de projectsite werd eerder (2001-2004) getracht een Forum voor Muziek, Dans en Beeldcultuur op te richten, als samenwerking tussen de Vlaamse Overheid, de provincie Oost-Vlaanderen en de stad. Dit project kon uiteindelijk niet doorgaan.
In 2005 wordt het toepasselijke onteigeningsplan goedgekeurd voor de site. Vanaf dat moment kan het sogent starten met de nodige onteigeningen.

In 2007 wordt het initiatief genomen om de VZW Waalse Krook op te richten, met de bedoeling om de bibliotheek van de toekomst te realiseren op de site. De Vlaamse Overheid, de provincie Oost-Vlaanderen en de stad zijn de subsidiërende overheden.
Vanaf 2008 werken de vzw Waalse Krook en de stad samen een projectvoorstel uit in een kerngroep. Een projectdefinitie en programma van eisen worden opgesteld. Om de architecturale ambities waar te maken wordt de Vlaams Bouwmeester betrokken en wordt een Open Oproep-procedure opgestart voor het ontwerp van de nieuwe bibliotheek.
De haalbaarheid van het project wordt nagegaan in een financieel-economische voorstudie uitgevoerd door een extern expertisebureau (BOPRO). Deze legt ook de budgetten en randvoorwaarden vast.
Bijkomende actoren (UGent, IBBT) worden betrokken bij het project.

In 2009 is dit initiatief doorgegroeid naar een ontwikkelingsproject site Waalse Krook. Daartoe worden de nodige principeovereenkomsten tussen de uiteindelijke partners afgesloten. De cvba Waalse Krook wordt daarbij opgericht, een burgerlijke vennootschap onder de vorm van een

Eind 2010 wordt gestart met de opmaak van het masterplan, en afgerond in 2001. Dit wordt vanuit de cvba gecoördineerd. Zoals de projectstructuur voorziet wordt een stuurgroep geïnstalleerd en worden de nodige werkgroepen opgericht. De stad stelt een coördinerend projectleider aan.

Door de cvba Waalse Krook wordt een projectmanager (Aries-Advisers) aangesteld die instaat voor de opvolging van het project, zowel wat timing, budget en technische controle betreft.

Tijdens het projectverloop wordt een werkgroep opgericht aangaande de juridische, financiële, fiscale en administratieve aspecten van het project. Bij de uitwerking wordt immers vastgesteld dat er bijkomende opportuniteiten en onvoorziene knelpunten bestaan bij uitwerking van de

Gelet op de nodige saneringswerken en de overlap met de uitvoering van de beschoeide bouwput werd een vooruitgeschoven lot 0 in samenwerking tussen de Ovam, de TMVW, sogent en de cvba Waalse Krook uitgevoerd. Via deze synergie konden voor alle partijen kosten bespaard worden. Ook kon ondertussen het eigenlijke bestek voor het gebouw op punt gesteld worden, wat een aanzienlijke tijdswinst opleverde.
De transporten voor de afvoer van de vervuilde gronden en het puin gebeurden grotendeels via het water. De hinder voor de omgeving bleef tot een minimum beperkt.

Bij de uitvoering van de werken voor de beschoeiing nabij de scheldeoever is een deel van de bestaande oeververdediging bezweken. Deze situatie werd gestabiliseerd via damplanken in overleg met W&Z.

Exploitatie- en beheersmodel in opmaak tussen de verschillende projectpartners.

 Het project is nog niet ver genoeg gevorderd voor een volledige evaluatie.
Wel kan gesteld worden dat het project bij start van lot 0 nog steeds op schema zit wat betreft timing en budget. Belangrijke redenen daarvoor zijn

Zie de projectwebsite van de cvba Waalse Krook
http://www.dewaalsekrook.be